關(guān)閉
我是一名老礦工，1992年初中畢業(yè)，便來到濟(jì)源煤礦，至今已有31年，目睹了濟(jì)煤的一次次蛻變，感慨萬千。
1992年初中剛畢業(yè)的我，懷揣著改變家庭貧窮面貌的夢想，來到濟(jì)源煤礦工作。歷經(jīng)四年，還完了因上學(xué)而借的外賬和母親投資干大棚蔬菜的1000元貸款。正當(dāng)我立志好好工作時，1996年礦難發(fā)生了，歷經(jīng)一年搶險結(jié)束。公司電費、工資、利貸、醫(yī)藥費、生活費債臺高筑。失望，禁錮著每個礦工的靈魂，有門路的調(diào)走，留下來的礦工像霜打的茄子，沒了精氣神。
1997年9月18日，濟(jì)源煤礦新班子首次在職工禮堂召開了“從零開始 再次創(chuàng)業(yè)”動員大會，礦長齊百紅在會上情真意切，語重心長地分析形勢，正視困難。激情滿懷說：“我們正處在生與死的十字路口，向前一步“生”，后退一步“死”。只要全礦干部職工團(tuán)結(jié)奮斗，精神不倒就一定能戰(zhàn)勝困難，走出困境”。
在長時間振聾發(fā)聵地掌聲停歇后，齊百紅提出了“從零開始，再次創(chuàng)業(yè)，一年起步，兩年發(fā)展，三年振興”。經(jīng)歷了1997、1998、1999年的礦工是否還記得，不開工資，每旬上班夠8班，每班可以借10元菜票，上不夠8班不借。當(dāng)時很多礦工因為孩子上學(xué)養(yǎng)家，不得不另謀職業(yè)，在職的另謀第三產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)兔、養(yǎng)雞，好在我當(dāng)時光棍一條，一人吃飽，全家不餓，最終堅持了下來。
經(jīng)過三年力挽狂瀾的奮戰(zhàn)，濟(jì)源煤礦的元氣得到了恢復(fù)，公司一舉扭虧為盈。在生死存亡的涅槃中，濟(jì)煤人經(jīng)歷了脫胎換骨的考驗，兌現(xiàn)了“一年起步，兩年發(fā)展，三年振興”的承諾。
堅定不移上綜采
世紀(jì)之交，煤炭市場的春天已在凜冽的寒風(fēng)中悄然來臨，齊百紅董事長以敏銳的嗅覺和駕馭市場的能力，以超人的膽略在班子會上作出決定：任莊井率先上綜采，淘汰傳統(tǒng)工藝。當(dāng)然，企業(yè)負(fù)債經(jīng)營，職工掙扎在溫飽線上，這樣的決定是否現(xiàn)實？礦工搖頭的居多。很快消息傳開，就有三五成群的礦工到齊百紅董事長的辦公室詢問、制止，有些老工人用推心置腹的態(tài)度誠懇勸說“企業(yè)剛剛有了點起色，要穩(wěn)扎穩(wěn)打，步子走不好時千萬不要跑，更不敢跳。”還有社會層面的議論“煤礦非讓百紅給折騰垮不可”。
一切解釋都是多余的，用事實說話最有力。
如果沒有堅定不移上綜采的偉大戰(zhàn)略構(gòu)想，也就沒有后來輝煌的濟(jì)源煤業(yè)。
在這里，我想起了電視劇《偉大的轉(zhuǎn)折》，劇中的毛主席在遵義會議后，進(jìn)入了軍事指揮小組，但還不是最后決策人。在決定攻打打鼓新場時，當(dāng)時的朱德、劉少奇、凱豐等全部中央領(lǐng)導(dǎo)人一致贊成攻打，只有毛澤東一人持反對意見，最后采取了投票的方式?jīng)Q定打還是不打，結(jié)果當(dāng)時是打嘍。急得晚上毛澤東和賀子珍親自去找周恩來，去的路上碰到了毛澤東的偵查員，據(jù)偵查員回憶說，當(dāng)時的打鼓新場是一個巨大的口袋，如果打，可能紅一軍團(tuán)全軍覆沒，也就沒有了現(xiàn)在的共和國。是毛澤東力挽狂瀾，才取得了最終的勝利，事后分析，重大軍事決策不能實現(xiàn)投票方法，那是軍事指揮者的決定，不懂軍事的人投票決定打仗，那是害人的。
如果不是齊百紅董事長堅持上綜采，那么濟(jì)源煤礦會怎么樣呢？這是我們應(yīng)該思考的問題。
改制入股
記憶最深的就是原始股，當(dāng)時1000元一股，每位職工可入3股，剛剛經(jīng)歷過懸移支架和鐵路換樁入股經(jīng)歷的老礦工，都不敢入。我是初生牛犢不拍虎，準(zhǔn)備入3股，但剛結(jié)婚的妻子不同意，只讓入一股，不空頭算了。為了家庭和諧，入一股就一股吧。在經(jīng)過姑姑家門口時，姑姑叫住我：“小鋒，入股了嗎？入了幾股？”，我把情況一說，姑姑說：“我這還有一千元，你拿去再入一股吧?！蔽冶阌秩肓艘还?，想不到這一股換了一輛代步車??！我感謝我的姑姑，更感謝齊百紅董事長。
改制后的濟(jì)源煤業(yè)，先后將水泥廠、制修廠、學(xué)校、醫(yī)院等多種經(jīng)營及服務(wù)單位分離出來，輕裝上陣，2005年就讓股東的成本收了回來，2004年收購金馬煤礦，2005年陸續(xù)購買、兼并了太康煤礦、交地礦、忠衛(wèi)礦、蟒林礦等七家小煤礦。加上公司博斯坦煤礦等已達(dá)到10對標(biāo)準(zhǔn)礦井，小浪底無紡布、魯泰、沁園春天等項目，濟(jì)源煤業(yè)已經(jīng)發(fā)展為集團(tuán)公司。
公司發(fā)展壯大了，中間又有幾次入股機會，妻子特別支持，沒錢借錢，貸款也要讓我入，我就不需要操心錢的事，只管按期入股，靜等分紅利，家庭收入節(jié)節(jié)升高，在市里也買了房子，買了車子。
為了濟(jì)煤更好地發(fā)展，齊百紅董事長計劃了十年的事情于2018年落地了。成立了濟(jì)煤大學(xué)，齊董事長親自擔(dān)任校長，親自授課，授課過程中，齊校長把自己的哲學(xué)思想、經(jīng)營理念以及這些年的經(jīng)歷感悟作為教材一一教給我們，獲益多多，我們也將像黃埔軍校和抗大學(xué)員一樣，完成學(xué)業(yè)，奔赴濟(jì)源煤業(yè)的各個根據(jù)地，在各個崗位上為濟(jì)煤的再次騰飛及百年夢想的實現(xiàn)盡自己的綿薄之力。
老驥伏櫪，志在千里。2023年初，在職工禮堂，齊董事長又定下了“用十年時間，再造一個新濟(jì)煤”的宏偉目標(biāo)。2023年是建礦七十周年，也是新濟(jì)煤的開局之年，我們堅信，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)著奮進(jìn)的濟(jì)煤人，將會譜寫一首更加輝煌燦爛的新篇章。
